本網訊 2月9日，蘭花科創董事長、總經理李曉明帶隊深入玉溪煤礦慰問基層一線員工，并就“兩節”“三會”期間安全生產工作展開調研檢查。股份公司副總經理李建國、防突副總工程師趙國忠一同調研慰問。

    李曉明在安全生產指揮中心監控大廳通過監控大屏實時查看了井下各頭面安全生產情況，詳細了解了春節期間設備運行及領導值帶班情況，并帶隊深入井下，實地慰問井下一線職工，就首采工作面治理、安全生產專項整治三年行動及安全生產領域風險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動開展情況進行調研檢查。

    李曉明對玉溪煤礦春節期間的工作給予肯定，對檢查過程中存在的問題和玉溪礦本年度安全生產、經營管理方面的工作提出要求，勉勵大家要繼續保持一往無前的沖勁和頑強拼搏的韌勁，堅決做好“兩節”“三會”時期的安全生產工作，為中國共產黨的二十大勝利召開獻禮。他強調，一是切實抓好安全生產工作。當前正值全省安全生產領域風險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動關鍵期，北京冬奧會正在召開，國家“兩會”也召開在即，要充分認清當前抓好安全生產工作的重要性和必要性，堅決抓好井上井下安全管理工作，認真貫徹王震書記“十抓安全”要求，用好“六化”工作法，創建和諧穩定的礦井“大安全”。二是堅決守牢疫情防控陣地。玉溪礦步入正常生產作業，運煤車輛及外來人員逐步增多，疫情防控切勿放松警惕，要嚴格落實晉城市和屬地疫情防控措施要求，守牢玉溪疫情防控陣地。三是認真總結大采高生產工藝方面的經驗教訓。及時召開專題會議總結過往、謀劃未來，切實將經驗教訓轉化為保障綜采長期穩定均衡生產的寶貴財富，充分結合當前地質條件制定符合實際條件的生產方案和辦法，堅決杜絕再次出現類似問題。四是敢于利用新技術、新裝備、新工藝。積極與同類型礦井、科研院校保持密切聯系，善于發現具有實質效果的新技術、新裝備、新工藝，敢于應用、敢于投入，切實解決在生產過程中的被動局面和瓶頸問題，進一步提高生產效率、減輕工人勞動強度。五是深化企業提質增效。集團公司國資國企改革工作正在深入推進，玉溪礦要以落實蘭花“六定”方案為契機，以提質增效為目標，苦練內功，不斷提高企業產品拳頭力和品質度，全面推動主要經營指標走在蘭花集團前列，力爭早日成為集團公司的利潤增長點，在集團全方位高質量發展進程中彰顯玉溪擔當，貢獻玉溪力量。