本網訊 日前，唐安分公司明確時間節點，細化工作方案，把智能化建設工作項目化、具體化，重點完善智能化綜合放頂煤工作面配套裝備升級改造，確保按期竣工投用，全力推動煤炭開采方式迭代升級。

    加強組織領導，提升部門協同配合能力。嚴格按照上級下達的各項文件要求，細化責任分工，壓實工作責任，強化部門職責，加強協調配合，調動工作積極性、主動性和創造性，提高工作效率。

    樹立結果導向，做好頂層設計。以驗收評定結果為導向，提前捋順、捋清建設目標和方案，根據自身開采條件選擇最優的智能化建設方案，最大程度少走彎路、少花冤枉錢。

    科學穩步推進，加強人員培訓。循序漸進科學推進，確保安全生產，同步加強人才隊伍建設，組建一支高技能、高技術、高學歷的綜合型人才隊伍，保障智能化礦山的建設、運行和維護。